大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药供应链采购管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍医药供应链***购管理的解答，让我们一起看看吧。
药品***购供应质量管理规范？
药品***购供应管理制度篇1
一、药剂科在院领导与药事与药物治疗管理委员会的领导下，严格按照山东省药品集中***购网的要求，负责全院的药品***购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品***购人员负责药品的***购、验收、保管工作。库房保管***购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。
三、***购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业***购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、***购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定***购计划。***购***交药剂科主任初审，然后报院领导审核同意后方能进行***购。新进品种必须由所用临床科室提出书面申请报告，经院药事与药物治疗管理委员会讨论、院领导签字审批后方可***购，***购价一律按网上中标价80扣执行。
五、***购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的印章，***购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。
医药公司的***购应该了解的东西？
1. 产品知识：了解您所***购的药品的基本知识，包括药品的成分、作用、用法、剂量、不良反应等方面的内容。
2. 供应商资质：在选择供应商时，需要了解其是否具有相关的资质和证书，例如《药品生产许可证》、《药品经营许可证》等。
3. 价格和成本控制：了解市场价格和成本情况，与供应商协商合理的价格，并控制***购成本。
4. 法律法规：了解相关法律法规和政策，确保***购行为符合国家法规和标准。
5. 质量保证：对***购的药品进行质量检查和检验，确保药品质量符合标准和要求。
6. 供应链管理：了解供应商的供应链情况，确保药品的供应稳定和可靠。
7. 社会责任：了解供应商的社会责任情况，关注药品生产过程中的环境保护、员工***等方面的问题。
8. 合同和协议：与供应商签订合同时，需要明确双方的权利和义务，确保合同的合法性和公正性。
药品集中***购的利弊？
药品集中***购的利：可以降低药品***购成本，提高***购效率，减少重复***购和浪费。集中***购还可以增加谈判能力，获得更好的价格和质量保证。此外，集中***购还可以规范市场秩序，减少不合格药品的流通。
药品集中***购的弊：可能导致供应链紧张，影响药品的及时供应。集中***购还可能限制了医院和患者的选择权，可能导致药品种类和品质的单一化。此外，集中***购还可能给药品生产企业带来压力，影响市场竞争和创新能力。
既然带量***购制度和[_a***_]谈判制度这么好，为什么不把所有的药品都纳入医保目录或者实施带量***购？
虽然带量***购制度和医保谈判制度有诸多好处，但不能将所有药品都纳入医保目录或实施带量***购，主要有以下原因：
1. 医保基金的有限性：医保基金的规模是有限的，需要在保障广大参保人员基本医疗需求的同时，确保基金的可持续运行。如果将所有药品都纳入，可能会导致基金不堪重负，影响整体的保障能力。
2. 药品的多样性和复杂性：市场上的药品众多，包括一些罕见病用药、新研发的高端药品等，其疗效、安全性和成本效益等方面存在很大差异。需要综合评估药品的临床价值、经济价值等因素来确定是否纳入医保。
3. 医疗需求的层次性：不同人群对药品的需求不同，并非所有药品都是基本医疗必需的。医保需要优先保障基本医疗用药，满足大多数人的基本医疗需求。
4. 药品研发和创新的激励：如果所有药品都通过带量***购或纳入医保进行严格的价格控制，可能会影响药企的研发创新积极性，不利于医药产业的长期发展和新药品的研发。
5. 医疗技术的不断进步：随着医疗技术的发展，新的药品不断涌现。对这些药品的评估和纳入需要时间和过程，以确保其安全性、有效性和经济性。
总之，医保目录的调整和药品带量***购是一个综合权衡、逐步推进的过程，旨在实现医保基金的合理利用和医疗保障的可持续发展，同时保障广大参保人员的基本医疗需求和促进医药产业的健康发展。
到此，以上就是小编对于医药供应链***购管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药供应链***购管理的4点解答对大家有用。
