大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药连锁加盟的主要方式的问题,于是小编就整理了2个相关介绍医药***的主要方式的解答,让我们一起看看吧。
同仁堂药店可以加盟吗?加盟费是多少?
同仁堂股份有限公司联合总部综合办公室主任介绍,取得药品监督许可权后,受许者支付总额除去店面租金以外的12.7万元建立连锁药店,这12.7万元包括品牌使用费5万元、加盟费3万元、保证金3万元和软件使用费1.7万元。而受许者将得到来自同仁堂总部的培训,内容包括法律和企业文化培训、药品特色培训、对药品管理法知识的培训和考核,以及上岗培训等等。
药店市场如何竞争?
加盟大的连锁药店:以整体出售或者特许加盟的方式进入大型连锁药店,是小药店的必然选择。
小药店抱团求生:成立小药店联盟,小小联合形成规模。模仿一些连锁大药店的经营方法,形成信息流、物流、资金流优势。
建立自己的核心竞争力:在市场定位、服务对象、经营方向、经营范围、重点种类等方面提高竞争水准和形成特色经营服务项目,以形成独据特色的核心竞争力。主要是在服务、产品质量与选择定位上形成差别竞争优势。
“上山下乡”求发展:对一些乡镇医药零售市场,开大型药店反而因为市场小、经营成本过高而没有竞争力,此时小药店就获得生存与发展壮大机会。
总之,连锁药店的高速发展,对于制药企业的营销人员和连锁药店的营销从业人员,都是一种挑战也是一次机会,每位营销人员必须充分重视,深入研究。
特色经营求生存
诊所有特色专科门诊,连锁药店也可以进行特色经营。可以考虑的经营特色如下:
1、专科药药店:各种较大病种的专科药店。
2、中药特色药店。
3、西药进口药特色药药店
俗语称“外来的和尚会念经”,药店行业也不例外。但是当本地药店经营者看到外地药店经营的如火如荼的时候,本地药店应该靠什么来竞争呢?人们会首先想到的是价格。价格竞争是把双刃剑,既伤人又伤己。比价格比其他药店低很多,来招徕顾客,最终的结果只能是两败俱伤,因为没有利润,也就不可能在管理上有投入,经营始终停留在低层次。总体上来说,价格竞争最好不要被我国连锁药店继承,更不能发扬光大,否则,这将会是医药连锁行业的悲哀。
那么药店应该如何生存呢?靠什么竞争才能长期的发展呢?
加盟大的连锁药店:以整体出售或者特许加盟的方式进入大型连锁药店,是小药店的必然选择。
小药店抱团求生:成立小药店联盟,小小联合形成规模。模仿一些连锁大药店的经营方法,形成信息流、物流、资金流优势。
建立自己的核心竞争力:在市场定位、服务对象、经营方向、经营范围、重点种类等方面提高竞争水准和形成特色经营服务项目,以形成独据特色的核心竞争力。主要是在服务、产品质量与选择定位上形成差别竞争优势。
“上山下乡”求发展:对一些乡镇医药零售市场,开大型药店反而因为市场小、经营成本过高而没有竞争力,此时小药店就获得生存与发展壮大机会。
总之,连锁药店的高速发展,对于制药企业的营销人员和连锁药店的营销从业人员,都是一种挑战也是一次机会,每位营销人员必须充分重视,深入研究。
特色经营求生存
诊所有特色专科门诊,连锁药店也可以进行特色经营。可以考虑的经营特色如下:
1、专科药药店:各种较大病种的专科药店。
到此,以上就是小编对于医药***的主要方式的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药***的主要方式的2点解答对大家有用。