大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于未来医药连锁前景如何分析的问题,于是小编就整理了1个相关介绍未来医药连锁前景如何分析的解答,让我们一起看看吧。
医药连锁行业十大趋势,医药连锁的前景如何?
陕西最大的医药流通企业派昂医药做业务员五年多,一直负责的是连锁大客户客勤维护,多少有一些真实感受。这两年,我国零售连锁药店发展迅猛,借助资本加入竞争也想当激烈,从上游供应端来说,连锁药店因为体量大,除了进货价格相比单体药店低很多,而且几乎全部都是有账期的。而对于流通企业,哪怕是派昂医药这样的巨头医药流通公司,在连锁药店这块业务因为其微薄的利润有些犹豫徘徊的,而个别连锁医药再出现拖欠回款等问题,这块就真的成了医药流通企业赔本赚吆喝的买卖,可见连锁药店在采购价上有绝对优势的,连锁药店的利润相比单体也是只高不低的,但是为什么连锁药店盈利问题日益突?
费用高,至于为什么费用会这么高?别和我说你要控制成本什么的废话,其实几大块就可以明白了:人员工资,年年都是上升,最低工资指导线什么时候降过;物流建设,按新版GSP的要求,这费用没办法省;门店租赁成本,房价都没降,你想租金会下降?不上升个50%的都不好意思说;税收,哼,大家都懂;
那未来连锁医药趋势在哪里?
借鉴一些国外的连锁药店发展模式,比如在药店升级这块,季节性药品等占的空间更少了,取而代之的是更多的健康产品,如睡眠呼吸暂停面罩、助行架等,并且还腾出专门的空间,来帮助客户管理慢性病。
未来连锁药店中,有20%以上的空间用于提供健康服务,包括提供耐用医疗设备、为睡眠呼吸暂停和糖尿病护理提供的新产品和服务等。
配有健康角、眼部护理、实验室检测、听力服务、新药店柜台、美妆中心、取货台等一应俱全。
随着人们物质水平的提高,对健康问题的重视,不再是生病了或需要买药时才去药店,而是只要对健康关注即会走进药店。
全面分析零售药店连锁企业的价值链,找出价值链各环节存在的问题,有针对性地从价值链的各环节综合规划,降低成本,提高效率,与市场具体销售策略相结合,全面发展“价值链营销”,可以使连锁零售企业的业绩有质的提升。
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