医药耗材管理委员会,医药耗材管理委员会职责

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药耗材管理委员会的问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药耗材管理委员会的解答,让我们一起看看吧。

  1. 江苏省医疗保障条例全文?
  2. 如何看待湘潭回应“医院天价账单内幕”:相关人员已被追责这件事?
  3. 如何加强企业资金的管理和控制?

江苏省医疗保障条例全文?

全文如下:

一、医疗保险缴纳标准

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用人单位按照职工总工资的8%缴纳,职工按照本人工资的2%缴纳。灵活就业人员按照基本医疗保险规定缴费基数10%缴纳。

二、医疗保险缴费基数、比例

1、医疗保险缴费基数按照上年在岗职工平均工资的60%确定;

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2、医疗保险缴费比例按照上年在岗职工平均工资的4.5%确定。

如何看待湘潭回应“医院天价账单内幕”:相关人员已被追责这件事?

这是个伪命题,一天记七八十次换药或者纱布,要考虑是不是攒到一块记得,比如,住院病人每天做两次口腔护理,我上学的时候学护理的同学俗称“擦牙”,就有可能一直没记账,某一天发现漏记了,从那一天开始补上,所以一天记很多次,文先生只考虑一天记账多少,没考虑这种集中记账的问题,如果平均一下呢?

还有一个问题,天价,天价,天价!什么叫天价,在重症监护室住那么久我看报道说一天两三千,包含手术费用,为什么称为天价呢?

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记得神经外科医生说的一例日本病人,因脑出血在中国做了多次手术,术后命是保住了,但是植物人,花了十几万,人家女儿来了就说,***如在日本,第一次手术应该在四五十万左右,这是中日价格对比,更奇葩的事情在后面,人家拿着片子,病例介绍想回日本治疗,日本没有一家专科医院接受,问原因:没有治疗价值,浪费医疗***!

如何加强企业资金的管理和控制

一个企业至少要储备半年的资金需求,不管什么时候都要做到开源节流。在人事方面,应该由人力***组织部门建立合理科学的考核制度,实行长效的淘汰制度非常有必要,杜绝人浮于事,从公司人员配置的科学性方面减少不必要的人员费用开支;对公司设施设备、耗材等尽量做到物尽其用,杜绝浪费;公司销售部门等主要对外核心部门,对诸如招待费、出差费用等弹性空间大的费用指标应根据其业绩,合理分配,严格考核;对公司大宗的物资服务采购,应该尽可能组织多个部门人员参与,杜绝***购过程中灰色操作空间,给公司带来不必要的损失;对研发部门,需做到项目事前评估、事后总结、研发经费定额、研发周期可控要求。总之,企业应建立科学透明的现代化管理制度

到此,以上就是小编对于医药耗材管理委员会的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药耗材管理委员会的3点解答对大家有用。

标签: 天价 医疗保险 日本