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药品库存周转率计算实例?
药品库存周转率是衡量药品库存管理效率的指标,计算公式为:库存周转率 = 药品销售额 / 平均库存金额。例如,某药店年销售额为100万元,年末库存金额为20万元,年初库存金额为10万元,则平均库存金额为(20+10)/ 2 = 15万元。
将销售额100万元除以平均库存金额15万元,得到库存周转率为6.67次。这意味着该药店一年内药品库存平均周转了6.67次。库存周转率越高,说明库存管理效率越高,资金利用率也越高。
公式如下:库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量)/时间段销售量;库存周转率=360/库存周转天数。库存周转率是反应库存周转快慢程度的一个指标,反应的是企业某一个时间段的库存控制水平,通常以月或年来统计和监控。库存周转率是一个库存管理与库存控制指标,也是一个财务指标,主要体现库存的健康程度,以及企业资产甚至企业现金的周转效率。扩展资料库存周转率计算实例:当月库存周转率=当月销售成本÷(月初库存金额+月末库存金额)/
2例如:A公司5月的销售额是1000万元,这1000万销售额中物料成本是800万元。
5月初的库存金额是500万元,5月份又不断的买买买、卖卖卖,到5月底的库存金额是300万元。
则5月份库存周转率=800÷(500+300)/2=200% 或=2次。以上结果表示,公司平均400万元现金在5月份周转了2次,赚了2次利润。
如果公司的毛利率(或利润率)是20%,则实际占用***所产生的毛利是20%*200%=40%,
武汉江夏实验高中,食堂饭里有虫子,校长被免,怎么回事?
2020年5月6号,武汉的高三学子正式返校上学。当他们为高考冲刺的时候,饮食却出现问题。
***经过如下:5月23日,江夏区实验高中的学生多次通过网络匿名爆料,在学校提供的订餐中,吃到了虫子,发霉鸡蛋,钢丝球,塑料条等。早中晚餐共计38元,学校强制要求订餐,否则广播批评。
此***引起大众哗然,高三学子,全力为高考拼搏时,后方居然给拖后腿。不可想象孩子吃到这些食品后,可能会引起不适,生病住院,无法参加高考等严重情况。
从问题菜品的多次出现,还有学生只敢匿名举报,可以看出这个餐饮的供应商与学校之间的关系,应该非常铁,不知道学校的老师是不是也吃这个?有没有发现同样的问题?
孩子没有被病毒给击倒,却被发霉食物给打败吗?
还好,江夏区教育局作出了反应,该中学校长免职,对供货商千禧百顺商贸公司进行立案调查。全额退还就餐费,并责成实验高中对师生公开道歉。
相对于以前的出了问题,免副职,现在都是直接对主要领导进行追责,比如之前的三民社区,出现多名无症状感染者,防控不利,免除了街道书记职务。现在食品安全又出了问题,立马雷厉风行的免除校长职务。
这是好现象,随着初三学生的复学,疫情得到控制,慢慢的复学学生会越来越多,食品安全问题一定要重视起来。有句老话:病从口入,不仅要勤洗手,还得创造安全的学校食堂。
真没想到有人在这个非常时刻还能如此利益熏心。
可以说,学校食堂是学校最难管的部门,一方面涉及学生饮食安全,工作和管理都繁琐,另一方面也容易引起利益之争,滋生***。
武汉江夏实验高中***,在我看来既有该校相关人员渎职的问题,更令人怀疑这其中有利益关系。
从5月6日开学后,学生就一直在食物中吃出虫子、钢丝球等东西,还强制学生就餐,只是不知道学生所花的38元是一天的还是一餐的钱,即使是一天的也贵得很。
而学校在学生反映后不是想着改进,而是对这些学生进行通报批评。
直到22日主管部门才进行调查,并证实了这事的真实性。
试想如果不是此事在网络上传开了,学生们会被毒害到什么时候。这怎么能不让人怀疑这其中有猫腻呢?
正由于食堂是学校管理的难点,很多学校为了甩掉这个包袱,都选择了把食堂承包出去。
可这样做的结果是学校只是卸掉了自己的具体管理责任,但造成了对也承包企业更难管,而追求盈利是企业的特性,大大增加了学生的就餐成本。如果遇到了一良企业,甚至会造成恶劣的损害学生健康的***。
不知这所学校的食堂是外包的还是自行管理,但至少这个送货企业有问题,而且问题很大。
不管哪种情况,最终处理都不应撤了校长的职了解,应该要深挖。
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