大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于连锁医药公司仓储管理的问题，于是小编就整理了5个相关介绍连锁医药公司仓储管理的解答，让我们一起看看吧。
医药仓库管理技巧和方法？
医药仓库管理技巧与方法包括：根据季节、需求变化合理安排库存；建立严格的入库、出库、统计机制，加强盘点管理；定期清理仓库物品，做到仓储物品定位清晰明确；建立完善的安全防护制度，严格按照规定保管。
药品仓库管理的重点？
一、GSP记心中，严格照执行，冷链更重要，安全第一位。
四、***要做好，多行***事，少做紧急事，按部就班行。
五、5S很重要，储位多优化，多做预归类，前后配合好。
七、严把验收关，上架要准确，拣货讲方法，出库交接清。
八、要有全局观，注重小细节，管理军事化，关键在践行。
十、注重人性化，调动积极性，服务心中记，成功就在即！
医药公司可以有两个仓库吗？
可以的，设立仓库的目的是为了存货，随着医药公司业务发展到一定程度，原有的仓库已经不能满足其经营需要，那么，就可以设立两个或者是两个以上的仓库，这是根据企业的发展决定的，但是，设立几个仓库，必须要在药监局备案，目的是防止弄虚作***。
药品仓库主任岗位职责？
如果说GSP的岗位职责，那就很死板，要查可以问你们公司质管部要仓库部长职责 都是写套话。
实际工作中的几大职责：
第一：进出货物管理。 保障进货出货秩序。验收核对 出库核对都很重要，不然容易发错货、发错品种、规格、批号、地址等。
第二：库存货物管理。这部分是最重要的。一个仓库主任干的好不好，就是看这点。一是保障仓库帐货相符 需要定期组织盘点，另个就是保障质量安全了 要监督养护员做好养护工作
第三：仓库设施设备管理，仓库最重要的是温湿度，所以要根据常温和阴凉库的温湿度要求，及时开启空调降温，现在都是用的自动监控系统，不好好控制温度，那超标的温度就会被记录下来，很容易被飞行检查查到。
第四：运输管理，很多医药公司 把运输部和仓储部合并为一个部门，那你就要把运输 配送车辆调配 车辆维护等也要管好。
两个医药公司是否共用一个仓库？
家医药公司是否可以共用一个仓库，嗯，这嗯是要具体情况具体对待，如果两家公司呃需要共用一个仓库的话，嗯，该仓库是要达到能够储存药品的相关条件，而且嗯，再要在呃仓库验收的过程中，是需要有呃相关的证明相关的部门进行验收，而且两个公司必须是合法的公司才可以，呃，可以共用一个仓库
到此，以上就是小编对于连锁医药公司仓储管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于连锁医药公司仓储管理的5点解答对大家有用。
