大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁要求上柜费的问题，于是小编就整理了4个相关介绍医药连锁要求上柜费的解答，让我们一起看看吧。
药店店长的职责是什？
1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按G、S、P规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。
2、贯彻执行总办各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。
3、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。
4、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。
5、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。
6、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。
7、贯彻执行规范服务，处理解决门店***。
9、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品***的申报与领发。
10、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。
药店退药怎么处理？
按照法规规定，药品是特殊商品，售出的药品不可以退换。药店因为有法规规定外另外还有几点原因不可以退换第一，因为药品从进货到药品上柜销售有质量跟踪要求，售出后质量不能再保证。
第二，售出后的药品经过电脑刷药后药店会显示实际库存，退回来的药品库存与电脑库存不同步，药监查到会处罚
如何与药店经理谈生意促成双方合作？
我原来是做商场的，所以这方面比较有经验。我做的是鞋类，但谈上柜都是差不多的。
首先，要全面展示你的品牌，如果是知名品牌就省了，过硬的品牌他们会主动请你。
其次，拿出你们在其他药店的成功案例，比如一个月销售额等等。
第三，就是关键了，谈扣点，就是每个月的销售额给几个点给药店！有的药店可能不是计算扣点，按柜台收费，那也可以，各有千秋。
第四，核心步骤，签合同，一般会涉及保底任务（1年或1季度完成多少销售额的任务）
相信你会成功，辛苦打了这么多字，不忍说一下，你给的分太少啦！！！
二线城市有哪些财富机会？
目前二线城市尤其是强二线的省会城市，就是一个非常好的财富机会。因为城市群的发展会直接带动省会城市不断崛起。所以省会城市就会有很大的发展潜力。城市群的发展主要是以省会城市带动本省经济强有力发展，这就是城市群的初衷。强省会战略并不是代表一家独大，更是代表强省会发展好后，就要把***分享到其他区域，这就是城市群的主要特征和导向。
所以在未来省会城市机会是非常多的，这也是我们新经济下的又一次财富机会。机会需要把握，省会战略更需要把握。
到此，以上就是小编对于医药连锁要求上柜费的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁要求上柜费的4点解答对大家有用。
