本文目录一览:
- 1、如何做好仓库管理
- 2、如何管理好仓库人员
- 3、新公司仓管工作如何开展好?
如何做好仓库管理
防火防盗。做好仓库的防火防盗设施,根据仓库所存放的物品特性,进行合理的放置,配备齐全的消防设施,并且安装监控、视频等方式,保证仓库的安全。并且时对仓库进行巡视。安全保障。
按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
负责定期对仓库物料盘点***,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。 负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表。
如何管理好仓库人员
1、管理员工也是如此,管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防止其出现偏误。在稳定的大企业中,管理者要多注意员工的各种变化,在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。
2、不良品预警——提醒品质人员及时清理,以便快速返工或报废。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
4、根据教学工作的需要,保证及时供应教学用品,做好后勤服务工作。库房管理员要坚守岗位,严格遵守上下班制度。每天上下班前要认真检查门窗,确保库房安全。库房物资如有丢失、损坏等责任事故,应有责任人照价赔偿。
新公司仓管工作如何开展好?
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。制定仓库工作计划。
2、仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划,合理布局,业务上要实行工作质量标准化,内部要加强责任制,进行科学分工,形成货物流通的保证体系,根具工作的实际情况进行实时有效的改进,不断提高仓库管理水平。
3、xx年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下计划: 1)、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。