医药商业的管理分析,医药企业管理现状及发展

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药商业管理分析问题,于是小编就整理了1个相关介绍医药商业的管理分析的解答,让我们一起看看吧。

  1. 药品销售为什么越来越难做了?

药品销售什么越来越难做了?

谢谢邀请!这一问题提的是:药品销售为什么越来越难做的问题?看似很单一。其实,在字里行间却包含着医疗改革的大问题!下面就让我们简单地胞析一下:透过现象来看看其本质是什么吧!以前医院医生患者开药随便开(有提成),现在给患者开药控制开(多开罚)。以前药品代理商和医院,医生直接挂勾(红包、提成、年终奖)现在由改革制度的制约,(不敢逾越)。以前药品是单一渠道来控制(药监局),现在是全渠道向系统控制转变(医改、医保、医院、卫生、药监、等多部门)。还有从价格控制走向直打品牌升级。因此,药品在持续改革的控销中就越来越难做了。其实这是件利国利民的大好事,真该庆幸!

现在难做是因为对比以往好做而产生地认识,原因有三:

医药商业的管理分析,医药企业管理现状及发展-第1张图片-臻迎医药网
(图片来源网络,侵删)

1、从事医药工作的人欲望增高:这一点是根本,从生产药品开始,到药品流通经营渠道,再到医院或药店,层层加码,真正到老百姓手里,价格几乎是天壤之别,并且不一定能治好病,患者信任度变低,矛盾增加,老百姓防范意识提高,不容易被忽悠了。

2、国家各种政策管控力度增强:以往全民参保程度不高,新药(换名不换药的多)不多,药价介于中等,国家可以负担,现在全民参保,新药(换汤不换药)层出不穷,药品价格居高,加上各种骗保,国家负担加重,管控加强,药价大幅降低,利润变少,从业人员感觉挣的钱少了,难做了。

3、高利润吸引资本投入使竞争更激烈:高利润吸引资本,使得更多投资者,大品牌企业趋之若鹜,在投资者眼里,要的是资本回报,而关心医药行业救死扶伤,悬壶济世本质的企业少之甚少,看看今天药店买三送一、充值送礼,医院骗保等等就可见一斑。竞争使得药品,药店,医院增多,行业利润降低,患者可选择性增多。

医药商业的管理分析,医药企业管理现状及发展-第2张图片-臻迎医药网
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最后,需要说明的是,不仅药品销售行业,大多行业都难做,因为,需要花钱的地方太多,而挣的钱太少,至于钱都花到那里去了,这个都有感觉,不必说明了!

我是业内人士,有较权威的回答这个问题。一是批发零售商增加数十倍;二是监管飞检力度加大,处方药限售;三是同一药品价格竞争异常激烈,利润低。;四是经销商水电、工资、房租、税金、连锁费、运费、承包费用等等不断增大。五是销售额不斯下滑。六是全民医保,到医院可报销,90%以上的医药费,自费刷卡购药者减少。七是药品效期短,到期报损药增多。八是医药电商的强大冲击波。九是青年职工专业知识低下,药理配伍知识浅薄,无能力指导购药。十是中药质量低劣,价格暴涨,年青人不太愿意接受中药,经营人员中药配伍、药理、方剂知识技术低下。十一、连锁每年管理费上涨执业药师费增加等等。这些都是导致药业难做的原因。

由于药品的高利润吸引了很多人进入了这个行业,拿我所在的城市来讲。***年只有2家正规的医药公司到现在猛增到几十家,一共药品市场就这么大,人多了自然竞争就激烈。在加上现在国家控制高药价,由原来的独立采购变成集中***购,招标,各大药厂打品牌站,价格战,直接对个各医院销售,减少中间环节等等,都导致了药品生意越来越难做。

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到此,以上就是小编对于医药商业的管理分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药商业的管理分析的1点解答对大家有用。

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