大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药商业如何做好二级开发的问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药商业如何做好二级开发的解答,让我们一起看看吧。
什么是医药流通企业?
医药流通企业是连接上游医药生产企业和下游医疗机构、零售终端的中间环节。它们从上游医药生产企业采购药品,然后批发给下游的医疗机构、零售药店和下游分销商等,通过交易差价及提供增值服务获取利润。
在我国,医药商业流通企业的经营模式可分为两种主要类型。一种是面向二级及以上医疗机构为主的经营模式,另一种是以市场分销为主的经营模式。
药品二级分类什么意思?
药品的分类比较严格,一般用医风药(非处方药)分为三种:第一类药物,第二类药物,第三类药物。一般用的医药药品大多属于第二类医疗药品。
根据规定,一般第二类医疗药品必须在有药剂师或已注册销售人员的常驻商店或销售,并经其详细说明其使用方法和副作用之后,方可购买。
如何快速成立一个口罩厂,就目前?
趁着疫情期间口罩紧俏,赶制口罩赚个快钱,这是很自然的想法。不止是你在想,也有很多人在想,这就说明了竞争可能很激烈。眼下国内的口罩已经过剩了,国外还紧缺,有些机会。但是投资实体不像投资口罩概念股,炒几天就走。在投资之前,建议你仔细考虑这样几个问题:
1.疫情还会持续多久?
国内的疫情已经基本上被消灭了,只有国外目前还在爬坡期,会有一定的口罩需求量。***肺炎在国内被证明是一过性的,一个月被消灭。在国外大概率也是一过性的,只不过耗费的时间或长或短,长则半年,短则两三个月。疫情过后,口罩会大量过剩,那个时候可能亏本甩卖也卖不出去。2003年非典期间,先例不少,可以自行查找。
做口罩需要一定的前期投资,租厂房、买设备,这是最基本的固定投资。如果只生产几个月,这些折旧和摊销能否赚得回来,是一个问题。当然,如果你打算长期做,把做口罩当成一项长期事业,那另当别论。
2.当前的利润空间还有多少?
别看口罩紧俏,其实利润没有多少,前期生产口罩的企业没有多少钱可赚,因为生产的货都被***收走了,定价权不在企业。现在国内口罩的临时管制已经取消了,但供给上来了,价格也下来了。
口罩生产本身没有什么技术含量,这就是为什么我们看到那么多的制造类企业可以迅速的转产口罩,比亚迪可以转产口罩,格力可以转产口罩,产能的扩张速度是惊人的。上游的原材料基本上被垄断了,定价格不在你的手里,下游产品同质化,定价权也不在你手里,作为一个临时成立的口罩企业,正常情况下是没有多少利润空间的。这个账一定要提前算清楚,否则空欢喜一场。
3.看看口罩概念股的命运吧
口罩第一概念股——道恩股份,在2月份国内疫情升级的时候,股价翻了一倍;在3月份海外疫情升级的时候,股价又翻了一倍。但是,冲高之后迅速下跌,现在正奔着腰斩而去。
如果是出于赚快钱的考虑而投资口罩厂,三思而后行!
医用口罩分为如下三类:医用普通口罩(一次性使用医用口罩)、医用外科口罩和医用防护口罩,其防护能力由低到高,生产的难度也有区别。
此外,三种执行的标准也不同。一次性使用医用口罩、医用外科口罩和医用防护口罩分别需要满足YY/T 0969-2013《一次性使用医用口罩》、YY 0469-2011《医用外科口罩技术要求》和GB 19083-2010《医用防护口罩技术要求》三个标准。
其中一次性使用医用口罩可以分为无菌和非无菌两种包装。无菌包装比非无菌包装更有难度,而且环氧乙烷灭菌需要约14天的解析时间,无菌检查也需要将近20天的时间,因此整体花费的时间也更长。
按照面罩形状可以分为平面形、鸭嘴形、拱形或折叠式等。按照佩戴方式可以分为耳挂式、绑带式或头带式。
因此,企业需要先根据自身的能力以及能够承受的时间、金钱投入来决定生产哪一种医用口罩。
不同类别的口罩从原材料、生产工艺、检验要求等方面都有差别,如果一开始不确定好,会浪费很多时间。
如果要申报医用口罩,则必须建立符合《医疗器械生产质量管理规范》的质量管理体系,并且按照要求编写相应的应急备案资料或者注册管理资料,还要经过现场核查。对于无医疗器械行业从业经验的企业来说,这是不小的挑战
兄弟别整了,先不做的怎么样,场地,出口认证,不是十天半月能办下来的,买设备坑太多,你不懂,买来设备没有个把月你根本调不好,在说设备根本没货,出口生意还能做多久没人知道,这个钱不是谁都能挣的
生产口罩担心砸手里,我们这边的口罩厂现在一天销售收入在20万左右,只要生产出半成品就会被一抢而空,我朋友的厂子做民用n95,刚做出罩杯,还没上耳带和鼻扣,就被***购的人抱走了,这种半成品4.5元左右。
制造口罩机一般人没有技术,即便是有图纸,造出来也得一个月。
现在创业,除了做口罩贸易,没有什么更好的项目,还有就是做信佣卡还款,因为很多人还不上了。
口罩厂是属于工业领域的一个细小分支,成立很简单,只要快速砸钱就行,但是真正要运营良好,需要背后付出巨大努力。
如果有资本,最快的方式就是并购现有口罩企业,这是最快的方式,现有口罩企业有完整的供应链体系,成熟的市场客户,[_a***_]内部运作组织,一旦并购成功,可以立马实现资产变现。
如果不能并购现有口罩企业,那最好是收购有医疗器械相关资质的企业,这样会加快***的审批进度,其次是建立供应链体系,从熔喷布,耳带等原材料开始到,口罩机生产设备都需要建立,所以这块儿最核心的就是需要搭建公司人员组织架构,最快的方式是挖人(以前口罩设备的总经理,***购总监,市场总监等等职位,利用以前***),最后就是生产管理了及市场了,这块儿就是挖人的意义了,目前来看,只有这样才最快,也最快赶上这个风口。
到此,以上就是小编对于医药商业如何做好二级开发的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药商业如何做好二级开发的3点解答对大家有用。