大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药销售行业存货管理方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍医药销售行业存货管理方案的解答，让我们一起看看吧。
药品库房是如何管理的？
1．为保证对药品仓库实行科学、规范的管理，正确、合理地储存，保证药品储存质量，根据《药品管理法》及《药品经营质量管理规范》，特制定本制度；
2． 按照安全、方便、节约、高效的原则，正确选择仓位，合理使用仓容，“五距”适当，堆码规范、合理、整齐、牢固，无倒置现象；
3． 根据药品的性能及要求，将药品分别存放于常温库、阴凉库、冷库，对有特殊温湿度储存条件要求的药品，应设定相应的库房温湿度条件，保证药品储存质量；
4． 库存药品应按药品批号及效期远近依序存放，不同批号药品不得混垛；
5． 根据季节、气候变化，做好温湿度管理工作，坚持每日上、下午定时各一次观测并记录“温湿度记录表”，并根据具体情况和药品的性质及时调节温湿度，确保药品储存安全；
6． 药品存放实行色标管理，待验品、退货药品区----***；合格品区、待发药品区-----绿色；不合格品区----红色；
7． 按照药品性能，对药品应实行分区、分类储存管理；具体要求：药品与非药品、内服药与外用药应分区存放；中药饮片应设专库（区）；危险药品应单独存放并有安全消防设施；
8．对不合格药品实行控制管理；不合格药品应单独存放，专帐记录，并有明显标志；
9．实行药品的效期储存管理，对近效期的药品可设立近效期标志，对有效期不足3个月的药品应按月进行催销；
10．储存中发现有质量问题的药品，应立即将该药品集中控制并暂停发货，报质量管理部门处理；
作为一位药品采购员，怎样才能使自己所管理的库存合理？
这个问题只有专业人员才能回答，如果你有足够的行业经验就能把握一些。如果你的行业经验不足那就得多和业务员沟通，把产品分成不同的销售等级。卖的好的保证不断货，容易断货的要稳定住货源。卖的不好的保证最低库存，随时到了库存底线就得补货。宁可少卖一些也尽量不能造成近效期损失，和业务客户多沟通掌握好市场变化是关键
会计的库存帐怎么做?(商企药品批发的)？
在药厂购进医药
借：库存商品
应交税费—应交增值税（进项税额）
贷：银行存款 等
贷：主营业务收入
应交税费—应交增值税（销项税额）
结转成本
HIS系统下药品如何做到零库存？
医院药品的出入库、领用、消耗、结存等都要按数量、单价金额记账，并且都统一按零售价进行核算，便于准确计算药品的经验成果。2、数量统计。在HIS系统下，医院的全部药品无论是入库、出库、领用、销售、库存都要进行数量统计，期末，计算机可以对药品的购进、发出和结余进行自动汇总，药品的实物数量与计算机中的结余数量核对无误，从而真正做到药品的科学管理。3、实耗实销。在HIS系统下，药房根据计算机自动汇总出的门诊处方和住院的长期医嘱和临时医嘱中实际消耗的药品的销售额向财务部门结算，改变了以领代销和以存代销的核算模式，真正做到实耗实销，确保账实相符。二、HIS系统下药品“零库存”具体做法利用医院HIS系统，住院及门诊各药房可以根据药品发出的实际情况统计出药品的实际消耗，并按药品品种逐个确定药房需求的最高和最低限值，据此，各药房上传采购计划至药库，药库接收到***购***信息后，及时安排***购；药品购入医院后，药库根据各药房上传的***购[_a***_]，快速、全额发放药品，从而实现药库的“零库存”；药品调拨到药房后，可以很快发放到病人手中，从而大大加快了药品的流通速度，有效地减少了药品的积压和资金的占用。医院的各药房可以通过领药入库表、库存表、消耗表、出库表、损益表和缺药报警、有效期报警以及处方查询、退药查询等报表来实现全面控制，严格控制到每一种药品，甚至每一个批号。有了实时、准确的数据依据，辅以严格的管理制度如药品分类分柜管理、值班数量核查责任制、不定期数量抽查、定期盘存等，再配合财务管理手段，从而真正做到药品全面管理。另外，运用HIS系统的查询和统计功能，药库可以及时、准确的掌握药品进出情况，统计库存药品，通过对数据的综合分析，可以得出畅销药品、滞销药品、积压药品、过期药品、损耗药品、医生用药偏好等一系列有意义的数据，为医院领导决策提供更多有用的信息。因而做好对药品品种、批次、价格、包装单位的清理，加强会计基础工作如原始凭证、审核签章等就显得非常必要，另外还必须强化对付款凭证、月末结转、财务对账的管理，做好财务核对和付款准备工作，为药品流通提供有力保障。到此，以上就是小编对于医药销售行业存货管理方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药销售行业存货管理方案的4点解答对大家有用。
