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连锁经营十六常见个问题
自愿连锁业的联盟是否有统一的培训计划。自愿连锁业的联盟是否有统一的质量控制标准。2自愿连锁业的联盟是否有统一的社会责任标。2自愿连锁业的联盟是否有统一的经营目标。
第三，目前，餐饮加盟连锁店的种类较多，加盟者在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。首先，要找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。
做这个行业首先你要会运用谎言而且谎言的技术要非常高明。不用谎言，很难把人邀约去的。即使邀约去，不管人家认可不认可，在那里考察期间的生活费，你要支出。
我国连锁企业人力***管理存在的问题
但国内连锁企业在快速发展中也出现了很多问题，其中门店管理人员缺乏、人员流动率高、企业战略与人力***规划的不合拍、管理水平低等人力***管理问题的存在，限制的了企业的成长，降低了企业管理水平。
缺乏人力***规划 企业由于未对人力***进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。
我国药品零售连锁企业目前已经开始重视人力***的作用，但其人力***管理仍存在很多问题，与国外相比存在很大差距，同时也与我国药品零售连锁企业发展的要求不相适应。
因此， 企业要发展， 要在市场竞争中立于不败之地， 必须高度重视人力***的开发和管理。文章以国美电器企业为例， 深入研究了我国零售行业的人力***管理情况。
超市发面临的人力***管理问题 超市发作为一家超市连锁企业，面临着该行业非常典型的人力***管理问题：快速扩大的规模和门店数量导致人力***管理体系难以有效贯彻。
连锁药店如何经营
1、连锁药店经营要做到服务品牌化、品牌人文化、人才常备化、扩张资本化、运营标准化、布点全局化、连锁规模化，从而实现统一化，标准化，规范化的经营管理。接下来就和小编一起来了解一下吧。
2、直营连锁药店 直营连锁药店是指由总公司直接投资（全资或控股）开发、管理的连锁药店。
3、积极的实干精神。在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店尽快走出困境。 较高的业务技能。
4、提供优质服务 提供优质服务是经营药房的根本之道。为了提供优质服务，药房需要有一套完善的服务体系，包括从顾客问诊到药品配送的一整套流程，以及站点、电话、微信等多种渠道有效地解决客户的疑问和需求。
5、做好市场定位。是要做专业的药店，还是社区药店，还是药品超市，或者是***。总之，要找准目的，建立特色。比如时下比较流行的药妆店，也是很容易抓到顾客的。根据定位，选择药店的地理位置，保证人们的需求。
