医药商业公司库存问题,医药商业公司库存问题有哪些

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药商业公司库存问题的问题,于是小编就整理了4个相关介绍医药商业公司库存问题的解答,让我们一起看看吧。

  1. 药房盘盈盘亏要如何处理?
  2. 医药仓库管理技巧和方法?
  3. 千方百计医药软件在销售中出现负库存不能结算?
  4. 药品仓库管理的重点?

药房盘盈盘亏要如何处理

可能用原来盘盈的补回来。盘盈盘亏都是异常,都有问题,并不是说盘盈了就是赚到。再说了盘点时一般要有人监盘,盘点要形成盘点表的,领导怎么会不知道?

现金经常不符,说明哪个环节肯定出问题了,比如必须凭合格单据办理收支,及时登记日记账,日清月结,定期盘点,防盗等等,这些流程是否都有明文的财务制度规定,是否都按规定执行到位了?

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药库和药房仅仅是企业内部结构,对于企业的账务而言他们应该是一个统一的整体,所以从账面上应该是按药房盘盈的药品按药库入药房的价值退回药库,再做盘盈处理,盘盈的药品,根据“存货盘存报告单”所列金额,编制会计分录,借:库存商品等相关科目,贷:待处理财产损溢,盘盈的药品应冲减管理费用,按规定手续报经批准后附凭证, 借:待处理财产损溢 贷:管理费用,需要转回药房的话再做内部划转。

医药仓库管理技巧和方法?

医药仓库管理技巧与方法包括:根据季节、需求变化合理安排库存;建立严格的入库出库、统计机制,加强盘点管理;定期清理仓库物品,做到仓储物品定位清晰明确;建立完善的安全防护制度,严格按照规定保管。

千方百计医药软件销售中出现负库存不能结算?

库存出现可销库存因为商品库存不足的情况下又开了新的出库单据,但这并不影响系统的正常使用,这是一种提醒,你们应该进货了,进了货录了入库单,库存为负的情况就消失了。

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药品仓库管理的重点?

一、GSP记心中,严格照执行,冷链更重要,安全第一位。

二、管理体系化,岗位职责明,绩效考核严,奖罚要分明。

三、协同上下游,重视供应链,来货有计划,出库可平衡。

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四、***要做好,多行***事,少做紧急事,按部就班行。

五、5S很重要,储位多优化,多做预归类,前后配合好。

六、流程要清晰,作业标准化,风险管控好,应急预案立。

七、严把验收关,上架要准确,拣货讲方法,出库交接清。

八、要有全局观,注重小细节,管理军事化,关键在践行。

九、精益文化在,全员行改善,浪费要去除,成本自然低。

十、注重人性化,调动积极性,服务心中记,成功就在即!

到此,以上就是小编对于医药商业公司库存问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药商业公司库存问题的4点解答对大家有用。

标签: 库存 出库 问题