大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药管理成功案例的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药管理成功案例的解答，让我们一起看看吧。
药品库存周转率计算实例？
公式如下：库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量）/时间段销售量；库存周转率=360/库存周转天数。库存周转率是反应库存周转快慢程度的一个指标，反应的是企业某一个时间段的库存控制水平，通常以月或年来统计和监控。库存周转率是一个库存管理与库存控制指标，也是一个财务指标，主要体现库存的健康程度，以及企业资产甚至企业现金的周转效率。扩展资料库存周转率计算实例：当月库存周转率=当月销售成本÷（月初库存金额+月末库存金额)/
2例如：A公司5月的销售额是1000万元，这1000万销售额中物料成本是800万元。
5月初的库存金额是500万元，5月份又不断的买买买、卖卖卖，到5月底的库存金额是300万元。
则5月份库存周转率=800÷（500+300)/2=200% 或=2次。以上结果表示，公司平均400万元现金在5月份周转了2次，赚了2次利润。
如果公司的毛利率（或利润率）是20%，则实际占用资金周转所产生的毛利是20%*200%=40%，
药品库存周转率是衡量药品库存管理效率的指标，计算公式为：库存周转率 = 药品销售额 / 平均库存金额。例如，某药店年销售额为100万元，年末库存金额为20万元，年初库存金额为10万元，则平均库存金额为（20+10）/ 2 = 15万元。
将销售额100万元除以平均库存金额15万元，得到库存周转率为6.67次。这意味着该药店一年内药品库存平均周转了6.67次。库存周转率越高，说明库存管理效率越高，资金利用率也越高。
GMP的诞生是源于1961年发生了震惊世界的？
1961年发生了震惊世界的“反应停”***，这是20世纪波及世界的最大的药物灾难***。
案例：“反应停”***
1961年，一种曾用于妊娠反应的药物“反应停”，导致成千上万的畸胎，波及世界各地，受害人数超过15000人。出生的婴儿没有臂和腿，手直接连在躯体上，形似海豹，被称为“海豹肢”，这样的畸形婴儿死亡率达50%以上。在市场上流通了6年的该药品未经严格的临床试验，并且最初生产该药的药厂曾隐瞒了收到的有关该药毒性的一百多例报告。致使一些国家如日本迟至1963年才停止使用反应停，导致了近千例畸形婴儿的出生。而美国是少数幸免于难的国家之一，原因是FDA在审查此药时发现该药品缺乏足够的临床试验资料而拒绝进口。正是该***促使了GMP的诞生。
关于张仲景有哪些医学成就？
张仲景主要的医学成就，体现在以下几个方面：
一、在“勤求古训”，精研经旨，结合临症的基础上，张仲景将常见病分成外感、内伤两大类。外感指各种急性热病，张仲景这方面的认识和经验主要被归拢在《伤寒论》中；内伤泛指各种慢性病、病后虚弱状态及外感热病急性期过后等的情况。这方面的论治经验主要被编在《金匮要略》中。张仲景对外感热病病因、症状、病理阶段等的认识和对一些常见内伤病症病因、临床表现、诊断标准等的分析论述成为医界数千年的不易之论，后世医家每每视其为准绳，严格地加以遵奉。
二、确立了中医临床诊治原则和体系：辨证论治。如果说《黄帝内经》从理论观念上为中医学奠定了基础，张仲景则以“辨证论治”为中医临床诊治确立了原则和体系。辨证论治是中医临床诊治学的核心和基石，也是重大的特色和优势。张仲景对外感热病以“六经”辨证统领之，对内伤杂病则以“脏腑”辨证为纲领。毫不夸张地说，张仲景为中医临床诊治学的奠基者，内科学的开山祖师。
三、归纳出了急性热病的发展演变规律。张仲景借用了《内经》的“六经”概念，用以抽象概括外感热病的六***展阶段。根据此类疾病的不同阶段、性质，制定了不同的治疗方法。近两千年的临床观察，足以证明张仲景对急性热病发展规律的认识符合客观，有极强的指导性。他所揭示的六大阶段（六经病）及众多亚型都能在临床中找到典型实例，他所录下的治这些证型之良方，若能准确运用，也都效如桴鼓。
四、创三百余方剂，为方剂学鼻祖。方药是中医治疗疾病的主要方法之一。方药配伍的合理与否，直接决定着治疗效果。中医师常因娴熟掌握了一些良方而得心应手。成熟良方的获得，不仅需要智慧，更需要反复的实践、修正、提炼。张仲景创造的三百余首方剂尤如锐利的武器，至今仍然广泛应用于临床。现版《中医方剂学》等教材中，仲景方剂的比例至少占一半以上，而且在一些药政药检很严格的国家里，仲景的处方是唯一不需专项申报，实验论证的。此举说明其疗效显著，毒副作用几无。《伤寒杂病论》关于方剂学的一整套原则和方法，如配伍的君臣佐使，剂量的加减进退，煎煮和服法中的种种要点等，传承至今。
到此，以上就是小编对于医药管理成功案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药管理成功案例的3点解答对大家有用。
