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医药第三终端省区管理者的二三事
1、医药第三终端市场的大多数省区都是从基层的一线上来的，体会到市场的残酷，同时也经受过市场的洗礼，每一分钱里都有自己辛苦打拼的痕迹，因此在市场投入上算账情有可原。
2、第三终端的定义为“除医院药房、药店（包括商超中的药品专柜）之外的，直接面向消费者开展医药保健品销售的所有零售终端。
3、年以上第三终端地区销售管理经验； 较好的沟通协调能力和较强的团队管理能力； 执行力强，具备渠道开拓及市场推广能力。
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第三终端医药销售如何做?
选择好经销商：多种优选，根据自己产品评估所选经销商，需要注意其代理的产品品牌多少、目标客户是否冲突、企业自身的综合实力和市场的运营能力。
要想做好医药的终端销售，首先要确定你的产品是走流通还是走市场。专人走市场，成本高，人员也累。走流通商业会有很强的网络覆盖和陪送能力。根据终端档案、终端分类，抓b级，归a机。清扫市场冲击、归拢市场商业渠道。
第三终端的定义为“除医院药房、药店（包括商超中的药品专柜）之外的，直接面向消费者开展医药保健品销售的所有零售终端。
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