大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁公司补货策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁公司补货策略的解答，让我们一起看看吧。
成都药品配送怎么做？
1、药品物流有一些法律规定， 所以配送的方式首先要符合这些规定，有毒的、麻醉的等药品需要特别注意； 其他的只要找一家正规物流公司合作就行了。
2、这个一般找一辆车，***用往门店补货的方式，根据更门店销售，已经入库药品情况，定期定路线往门店补货。3、建立配送中心，主要是人、库、车；仓管员，理货员，这些一般要自己招、仓库可以租，车辆也可以租或者外包给物流公司；其他就是一些办公设备了，取决于你的配送中心规模和要求。4、配送，没有什么弊端，主要可能是会产生缺货吧。5、配送的流程，一般是下配送单，安排车辆，仓库拣货，发货，送货，门店收货，确认送货完成，结算费用等作业过程。药品分类陈列的三大原则是指什么？
合理有效原则 合理、有效的药品陈列，可以***消费者的购买欲望，促使其购买行动。合理、有效的药品陈列就是在日常的陈列管理中，坚持做到所有陈列具有吸引力、方便性、稳定性等特点。 分类分区原则 这是药品陈列的基本原则，其中包括两大基本要求：
一是要遵照药品分类管理的原则，将经营场所分为非处方药区（OTC）、处方药区（RX）、非药品区、医疗器械区，这样既便于监管部门的监管，又有利于药店内部的品类管理，还可以使顾客迅速找到所需药品品类的大致区域；
二是将相关联的药品在不违反药品分类管理原则的前提下，尽可能地摆放在一起，或者摆放于相邻的位置，比如妇科OTC药品与妇科消字号的药品摆放在相邻位置，可以方便消费者正确区分，有对比的选购。 分层分段原则 这是促销性陈列的主要技巧之一，主要注意三个方面：一是将品牌品种、主力品种摆放在货架一、二层，策略品种、基本品种存放在货架的三、四层，同时要注意做到品种基本齐全，凡是消费者需要的，即使不赚钱、不赢利的品种，也要满足供应；二是主力品种的陈列面积要大于基本品种、策略品种的陈列面积，货架端头统一摆放主力品种，以期产生视觉冲击力，使消费者在药店门口、进店时和在店内转悠的时候，随时随地能看到主力品种；三是适时调整近效期、滞销品种的陈列位置，提醒店员随时随地注意推荐这些药品，以达到促销的目的。 及时检查与评估原则 为了确保陈列有效，药店要经常组织对药品陈列情况进行检查与评估。评估内容包括：陈列位置是否处于热卖点；该陈列是否占店中的优势性位置；陈列位置的大小、规模是否合适；是否有清楚、简单的销售信息；价格折扣标志是否突出、醒目并便于阅读；产品是否便于拿取；陈列是否稳固；是否便于迅速补货；陈列的药品是否干净整洁等等。
药品分类陈列的三大原则是指：
二、类别标签字迹清晰；
三、放置准确。
另外要避免阳光照射、处方药不得开架自选、外用药与其它药品分开摆放、特殊管理药品不得陈列、处方药、非处方药有专用标识等。
怎么解决高库龄商品要货？
1、制定合理的需求区间
制定合理的需求区间，可以有效解决订单的不准确造成的库存压力，从源头上规避风险。可以从订单淡旺季、行业发展趋势、关键影响***、产品需求量这四个方面来衡量，制定一个合理的需求区间。
2、建立合理的库存标准
对企业所有的货品种类设置一条库存标准的基线，一旦低于该基线时，你就知道需要采购和生产哪些商品了。以下计算方式可供参考
(1)安全存量 =紧急订货周期（天）×每天消耗量
(2)订货点 =正常订货周期（天）×每天消耗量+安全存量
(3)订购量 =预定订货周期（天）×每天消耗量
(4)最大库存量 =订购量+安全库存
3、定期进行盘点
定期对仓库内所有货品进行盘点，一方面可以减少日常出入库中造成库存不准，另一方面，可以在盘点过程中，可以重新核对每种类型货品的效期时间，避免货品滞留过长，从而可以有效掌握库存真实水平，这样一来可以制定有效的***购、生产计划，避免盲目***购、生产带来的库存积压。
到此，以上就是小编对于医药连锁公司补货策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁公司补货策略的3点解答对大家有用。
