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直接供应链的优缺点
降低成本：供应链合作可以使公司在采购原材料、制造产品、运输和配送方面获得成本优势。通过与供应商建立紧密的合作关系，可以实现成本共享和风险共担，从而使整个供应链更具竞争力。
风控能力强：电商平台自身具备强大的风控和数据监控能力，能够及时识别和预警风险，限制投资方和供应商的违规行为。
供应商***购的优缺点如下：优点：供应商***购可以简化***购流程，减少***购时间和成本，提高***购效率。缺点：企业过度依赖供应商可能导致供应链风险增加，一旦供应商出现问题，可能会对企业的生产和运营造成严重影响。
***共享：供应链合作竞争可以让不同企业之间共享***和信息，提高***利用率，降低成本。 降低风险：供应链合作竞争可以分摊风险，减轻单一企业面临的风险压力。
企业供应链管理存在问题和对策
中国企业供应链管理问题的对策分析 1 更新供应链管理理念 想要提升供应链管理水平，使得我国的企业能将供应链管理具有的优势和特点全面的发挥出来，那么，首先需要做的就是更新供应链管理理念。
缺乏透明度 在供应链中，缺乏透明度会导致难以跟踪物品的位置、数量、质量等信息，从而增加了延误、错误以及欺诈的风险。
是构建绿色供应链极为重要的一环，否则企业在生产、供应、销售活动中产生的各种边角余料和废料得不到有效的治理，会对整个生态环境产生不可逆转性的破坏，造成***的严重浪费。
可以肯定的一点是，企业本身的质量监管制度存在问题。 供应链质量管理策略 通过上述案例的分析，我们不难看出无论是在餐饮行业、制造行业，还是乳制品行业、农产品行业，都存在着供应链质量安全问题。
供应商管理库存的优缺点有哪些?
1、供应商管理库存能减少库存成本，提高存货周转率，降低自身风险，提升公司经营业绩。
2、我国大多数流通企业库存管理水平低，突出表现为：畅销商品断货、滞销商品长期积压、库存记录不准、库存量不安全、库存周转率低下等问题。给企业的现金流带来巨大的负面影响。
3、降低交易成本。在VMI模式下，供需双方是基于互信的合作伙伴关系，客户将其库存的补货决策权完全交给了供应商，从而减少了传统补货模式下协商、谈判等事务性工 作，大大节约了交易费用。（6）提高服务水平。
4、***用 供应商管理库存 的办法优点是公司的 仓库管理 费用降低公司 库存量 的风险 目标就是我要材料或部件的时候供应商在指定的时间内能供货，契合实际的减低公司风险。
5、VMI的优点 信息共享 零售商帮助供应商更有效地做出计划，供应商从零售商处获得销售点数 据并使用该数据来协调其生产、库存活动以及零售商的实际销售活动。
6、优点：及时发现近效期物品，以防过期失误被顾客买走。缺点：处理存货会以打折的方式进行出售，净利润低。
供应链管理理念落后表现在哪些方面
1、生产者没有有效的方法即时向原材料供应商修改已提交的定单。每当定单一旦提交给供应商后，将不能改变。导致出现一些不必要的损失。企业间的每一笔贸易都伴随着产品的运动和信息的运动。
2、国内供应链管理行业发展较晚，由于国外供应链管理巨头对中国内地市场的需求及生产***的掌握和了解较本土企业存在劣势，导致国际供应链管理领先企业在中国内地市场的竞争优势并不突出。
3、观念问题。供应链管理是一个新兴理念，虽然商业连锁超市、配送中心已广为社***承认，但制造业配送中心以及供应链概念仍面临着传统观念的挑战。人才问题 供应链要获得长足的发展，人才是一个关键问题。
4、首先，先进的管理意识淡薄。对供应链合作 关系认识不到位，尤其是风险分担和利益共享的意识不够。其次，新 产品的开发缺乏合作。
