医药连锁***购方案,医药连锁***购方案模板

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药连锁采购方案问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁***购方案的解答,让我们一起看看吧。

  1. 医药连锁外采药品违法吗?
  2. 药品批发生意怎么做?
  3. 连锁药店swot分析案例?

医药连锁外***药品违法吗?

不违法但是违反合同

药品零售连锁企业应当按照《药品经营质量管理规范》GSP的要求,在企业总部统一领导下,建立覆盖包括总部各管理部门、企业物流配送机构以及全部连锁门店质量管理体系,实施统一企业标识、统一管理制度、统一计算机系统、统一人员培训、统一***购配送、统一票据管理、统一药学服务标准,实现规模化、集团化管理经营。

医药连锁采购方案,医药连锁采购方案模板-第1张图片-臻迎医药网
(图片来源网络,侵删)

因此,连锁下面的门店外***不符合GSP的要求,与制定的质量管理文件不符。

药品批发生意怎么做?

做法如下:

1:单层级批发模式

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单层级批发模式是指药品由上游医药生产供应商供应产品至医药批发企业,然后由医药批发企业供应至各级门店或医疗机构终端。其特点是对终端的掌控能力强,毛利率要高于多层级批发模式。但单层级批发模式下,医药批发企业要直接面对分散的终端客户,对服务的要求较高,尤其在非招标市场中,客户的分散性与多样性对批发配送能力和服务质量要求更高,因此该种模式的进入壁垒较高。发行人的医药代理业务,系直接与上游药品生产厂商开展合作,取得其部分产品的代理权,主要向下游医药零售企业进行推广销售,因此属于单层级批发模式。

2:多层级批发模式

多层级批发模式是指医药批发端内由两层甚至多层批发企业组成,由上一层批发企业将产品逐层销售给下一层批发企业,而不直接销往零售终端客户的商业模式。发行人终端集***业务主要客户为单体药店、小型连锁药店等零售终端,下游群体与代理业务相同,均属于医药零售终端,但终端集***业务为保证客户全品类产品需求,其上游供应商主要为全国范围内的医药批发企业,因此属于多层级批发模式。

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批发企业不具有药品器械的批文及生产能力,为提高销售与推广效率,行业内部分企业通过贴牌许可上游工业企业使用自身商标进行生产,壮大批发企业的品牌影响力。批发企业与被许可人关于商标使用责任、权利一般通过授权协议等方式进行约定。贴牌许可是医药代理行业的普遍现象。

连锁药店swot分析案例?

万家药房SWOT分析:

优势(Strength):兴万家药房优势:

优势1,兴万家药房在云岩区兴万家社区经营多年,拥有较多稳定老顾客,万江小区老人年偏多,居民楼比较集中,所有拥有较大的消费潜力 优势2,兴万家药房推行积分卡制度让顾客重复购买 优势3,兴万家药房在兴万家社区有一定知名度 优势4,兴万家药房处在万江校区的交通中心-T型路口,具有交通便利的区位优势,而且药房门口对面就是“61路、20路和40路”的车站,人流量大,在此处候车的所有人的站里面就是“兴万家”药房,区位优势带来的一个源源不断的活生生的动态广告;而且贵州财经学院在该药房附近,几乎所有的大学老师学生进出校门都可以很明显的看到兴万家药房的门面。 优势5.兴万家的名字“万家“读音和“万江校区”的“万江”相似,便于记忆, 优势6,兴万家的名字具有很大的优势。

劣势(Weakness) 兴万家药房的劣势:

劣势1,只有一家药房店面,与其他连锁药房相比不具有规模优势,也就不具有***购和降低成本的优势劣势2,在贵阳几乎没有什么知名度,只是在云岩区的万江小区稍有名气。 机会(Opportunity) 兴万家药房的机会:目前贵阳几乎所有的连锁药房不注重药房的定位和药房[_a***_],以及药房定位和药房文化的宣传,几乎所有连锁药房给人们的感觉是“就是药房名字不一样而已,其他似乎没有什么太大的区别,趋于雷同,竞争已经白炽化”,如果兴万家想靠“买赠和低价格促销活动”来竞争肯定不如那些连锁药房;连锁药房具有更大的***购优势,与药厂具有更大的讨价还价的优势,可以尽可能的降低成本;乱世出英雄,兴万家药房可以成为贵阳甚至全国“药房定位和药房文化明确且药房名字可以深入人心、容易记忆”的大型连锁药房品牌。

到此,以上就是小编对于医药连锁***购方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药连锁***购方案的3点解答对大家有用。

标签: 药房 万家 批发