大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药项目管理公司的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医药项目管理公司的解答，让我们一起看看吧。
pmo项目管理的核心三要素？
三要素的意义在于，他们作为衡量一个项目成功或失败的关键指标，将贯穿于项目始终，来指导我们工作。
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质量：通常含义是一组特性满足要求的程度，在项目中是指针对项目最终的产品、服务和成果制定一系列的指标，比例生产制造业中的产品材质、服务满意度等，某些项目产品的品质是需要经过国家鉴定的，比例食品、药品行业。
在质量维度上，如果一个项目团队 完成的是一个全新的产品，最容易犯错往往就是没有指定产品的明确指标定义。
成本：是指项目所费***的货币表现，及其对象化称之为成本。项目的核心工作就是调动***，把其中部分***资本化，数据化的过程就行成本核算。
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但是有些***是不能用金钱来衡量的，比如：项目经验、专业知识等。成本维度是指支撑项目所花费的费用，无论是购买设备，还是雇佣人员。
到此，以上就是小编对于医药项目管理公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药项目管理公司的1点解答对大家有用。
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